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前泽友作还善于激发电视观众的购物欲，并在当时日本电商轻视电视广告的背景下，突破电商巨头乐天的围追堵截，独辟蹊径。中日双语海外置业信息服务平台“神居秒算”创始人CEO、日本电商龙头乐天集团前执行官兼首席科学家何书勉博士对第一财经记者表示：“2010年以前，乐天非常抵制做电视广告，他们认为互联网是先进的，电视是落后的，但是Zozotown很早开始就在日本全国性电视台晚间黄金时段中花高价做广告，一些电商圈的人觉得他们是乱花钱，认为这种营销方式是性价比最糟糕的。但事实上这种策略是非常成功的，唤醒了喜欢电视观众的网上购物欲。后来乐天也开始打电视广告了。”

治疗糖尿病核心药品、销售额达70亿元（据米内网2017年市场销售额统计，下同）的阿卡波糖目前有华东制药和绿叶制药过评，其原研厂家为拜耳；销售额超过40亿元的替吉奥目前有齐鲁制药、恒瑞医药（600276）过评，原研药企为大鹏药品。还有一些品种，虽然过评药企只有1家，但是市场份额超10亿元，甚至接近50亿元，而且原研药的市场占比高。

责任编辑：马秋菊 SF186不知道大家是否也跟我一样，身边有很多朋友都是资深网购人，不仅自己经常捧着手机刷刷刷，拿了工资买买买，还会把不少所谓的网购心得“安利”给我们，其中拼多多就是我“被种草”的众多购物APP之一。相信近来坊间对于拼多多的一些曝光消息大家或多或少都有所耳闻，但我始终相信耳听或为虚，眼见方为实，因此，我特意现身说法，从拼多多花了398元“拼了”一台vivi v9手机，下面就让我来谈谈这款手机使用一周的体会，大家也一同见识一下拼多多这潭水究竟深不深吧！

“小米到底是个什么样的公司？”“小米的核心竞争力在哪里？”“小米生态链模式对传统消费品行业有什么冲击？”我们的观点也许有偏颇、值得商榷的地方，但如果能引发出更多的深度思考和讨论，这篇报告就是成功的。我们也在尝试摆脱，甚至挑战那些公认权威的第三方数据源，比如IDC。我们用技术手段汇聚了海量的自有数据，并试图从蛛丝马迹中拼出更完整的小米帝国版图。

新零售的本质是重塑渠道价值链，降本增效，并培育新的零售业态。但与当前新零售的代表项目如盒马鲜生、超级物种和缤果盒子等高举高打的投入方式不同，小米又一次走出了自己的路。小米选择新零售亦是“顺势而为”的结果。最核心的原因是2014年之后小米自有线上流量增速逐步下滑。从数据看，近两年www.mi.com的UV和PV已进入稳定状态。与此相对的是华为在运营商线下渠道的高歌猛进，以及在低线城市遍地开花的OPPO、vivo线下店，对小米市场份额的增长带来了巨大的挑战。迈入线下，是小米寻求新的销量和流量增长点的必然选择。

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