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在这45名个人之中包括2名区领导、4名区级主管部门的局长或副局长，其余大部分也都是行政主管部门的副主任、处长、科长等干部。昨日，记者分别致电名单中所涉及的单位落实相关人员的身份信息，其中20人（包括长安区三名区级行政主管部门的局长、一名副局长、一名副主任）的姓氏或姓名、职务与名单中的“关系明细”信息相符，其余大部分人无法确认单位或职务信息的情况。另外，两名长安区区级领导的信息虽然没有明确姓名，但从各种新闻报道中信息可以看到长安区确实有两名同姓的领导。

2017年以来各月可比口径的社会融资规模增量如下：月份2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月2017年6月当月增量（亿元）370951104624001156041313621131其中：地方政府专项债券00

在这个时间与空间的交汇点上，没有什么能比“机遇”这两个字更能揭示中国的当下、昭示民族的前程，没有什么能比“历史性”这一词汇更能描绘这个机遇的涵义和意义。这个历史机遇是中华民族强起来、实现伟大复兴的机遇，是中国特色社会主义道路理论制度文化更加成熟、更具引领力感召力的机遇，是中国人民创造美好生活、走向共同富裕的机遇，是中国共产党从建党百年迈向执政百年、进而铸就千秋伟业的机遇——为人民谋幸福、为民族谋复兴、为世界作贡献。

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关键词三：产品设计清晰，内部考核科学➤ 5．在基金经理的管理上，感觉你也是很开放的心态，尽量让基金经理在自己舒适的区域？Jason：如果要强硬去扭曲一个基金经理的风格，他会非常不舒服。进入我们这一行的基金经理，基本都是一路PK上来的，心气肯定是比较高。你要去改变他，他是很痛苦的。所以更重要的是，如何制造一个宽松而灵活的投研文化，让他舒服地用自己的心性做投资。我要做的是不断了解基金经理，放他到符合风格的产品上。我一直跟基金经理说，其实直面市场的是你自己的心性。

由于中国顶层的宏观因素每隔几年是发生变化的，所以推导到A股市场，整个投资风格会发生变化。华安基金作为一个大型的资产管理公司，我们倡导的理念是基金经理的多元文化。事实上我们曾经去很多大型的海外基金公司做过实地考察，他们也基本上是遵循这种多元文化、多风格的基金经理策略。我会尽量让这些基金经理按照他们的理念和风格去做投资。市场是一直在变化的，有时候成长型选手会胜出，有时候价值型选手会胜出。我们希望做到的是，当不同风格来临的时候，我们都有比市场相对应更优秀的基金。