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尽管如此，根据智利全国人权研究院的报告，抗议活动已造成19人死亡、300多人受伤，近3200人被捕。该研究院近期收到70起涉及军方的指控，包括5起谋杀（被军方射击、殴打或碾压致死）。10月25日社交网络上一则智利军人在街头殴打行人的视频被广泛转发，并已被证实。

据同仁堂股份公司16日公告称，暂未发现退货蜂蜜进入原料库，更改标签的行为也可能是厂址搬迁时产生的误用，所涉产品并未流入市场。众所周知，同仁堂以药业起家，食品蜂蜜的生产制造原理、流程与中药截然不同。蜂业在同仁堂公司集团内是一个分支，同仁堂蜂业2017年的净利润占同仁堂股份的0.15%。

同仁堂源于家族企业，历代掌门人为了家族自身的利益传承，打造了“修合无人见，存心有天知”的企业信条，也由此形成了企业的信誉。时移世易，同仁堂已经成为了一家国有企业，董事经理都只是打工的。与此同时，和很多老字号一样，它们成为了分支机构遍布全国、业务范围横跨多个行业的现代企业，收入利润与管理难度都成倍增加。但科技化的质检设备的运用，同样令企业家们有条件在质量控制环节做得比老祖宗更好。对产品质量的追求，必须是企业不可松懈的初心与追求。这既是对广大股东的商业利益负责，亦可以讲是企业对社会的主要责任。

截至目前，智利已经部署了超过一万名军人和警察上街。驻扎在圣地亚哥地区的第二摩托化步兵师已经全部出动，街头到处都有瑞士“食人鱼”装甲车，车上坐满荷枪实弹的军人。一段视频显示，有示威者攻击装甲车，见无法拦阻又怕伤及自身，便四散逃去。智利警察制止暴力的手段也十分强力。从流传出的现场视频可以看到，警方不仅动用高压水枪车和水炮车，在马路上边行驶边驱散路上的示威者，而且与很多国家警察一弹一弹发射催泪弹不同，智利警察会不停歇地向街道两旁喷射催泪瓦斯。一旦有示威者向警察投掷石块或硬物，警察会立即冲上前去将其制服。如果出现激烈的暴力，警察和军人还会使用橡胶弹甚至实弹。正因为如此，在社交媒体上，智利示威者一直抗议军方“到处在使用实弹”。

同仁堂是幸运的，有一个老品牌可以“消费”，今人无需努力，就能用旧人传下的三个字来招财进宝。但“爱之深责之切”，顾客对老字号的信仰更不容玷污。此番的蜂蜜风波，若换作是发生在一家普通食药企业，或许不会成为全国新闻，而现在让人有了“老字号你怎么也不争气”的愤懑。老字号的管理层千万不能有“大家都犯错，我为啥不能犯一样的错”的念头，而应当更为兢兢业业、加倍审慎地做事，既不辜负了前人的心血，也能凭借“名副其实”的形象，占据市场有利位置。

目前，把无人车运营列入远期商业目标的公司已经一只手都数不过来了，巨头级别的如Google、滴滴；初创型的如Pony.ai（小马智行）、Roadstar.ai（星行科技）。由于这片领域的市值实在过于巨大，所以即便是在眼下的资本寒冬中，投资人的热情也丝毫没有被浇灭。2018年5月，Roadstar.ai以3亿美元的估值完成A轮融资，获1.28亿美元注资，发酵的估值加上匪夷所思的股权释放额度，引得业内人士躁动不已。然而不出3个月，“琅琊榜”又被刷新——Pony.ai以接近10亿美元的估值完成A1轮融资。